请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

深圳社区

 找回密码
 立即注册
查看: 1323|回复: 0

我是否能围绕着目标做事

[复制链接]

12

主题

12

帖子

98

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
98
发表于 2018-12-20 19:12:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
生活中,许多人大部分时间只是在混日子,生活层次只停留在为吃饭而吃饭、 为工作而工作。他们好似一直很忙,事情做完一件又一件,好像做了很多事, 但却并不知道这些事情是否有利于达成自己的目标。就这样,一直到退休,才 发现自己一直在空耗。如果不想到老年再后悔,现在应思考自己是否能围绕着 目标做事。
无论我们做什么事情,都要知道哪里是原点,更要了解目标是什么。如果没 有原点,就会让我们不知从何下手,无法有好的开始。如果缺乏目标,就不知要 走向何方,浪费了宝贵的时间与精力,最终一事无成。
对于我们每个人来说,没有明确的目标,很可能就像拉磨的驴一样,终其一

生只是在原地打转。不管有什么样的目标,但目标必须明确。那些东一榔头西― 雜的做法,虽然从表面上看,我们似乎很努力,但最终的结果还是做了很多无
用功c/        广—
美国的布兰查德曾经以保龄球运动来说明明确目标的重要性。他经常看到有
一个人去打保龄球,只见他走向前把球滚了出去,他为球击倒所有的木瓶而高兴。 但是上班时他为什么没有这种热情?因为他不知道“木瓶”在哪里。当他滚出球 以后,虽然听到了木瓶倒下的声音,却木知道究竟击倒了多少木瓶。冋他滚得怎 么样,他会说“我不知道,但觉得还不错”。
如果一个人不了解正在做什么以及为什么这样做,我们就不能期望他能够做
得更好。
无论是对待工作,还是与人交往,每个人都需要在开始之前用心地思考:这 次的目标是什么?我要得到什么样的结果?很多人就是由于在事前没有考虑清楚 自己的目标是什么,最终导致了失败。
一天,下属向经理汇报了刚完成的绩效考评结果。从整体上看,公司前阶段 的绩效状况欠佳,尤其是销售部门的绩效考评结果相当不理想。面对这个重要问题, 经理觉得有必要立刻找销售主管谈一谈。在当天下午销售主管就走到了经理的办 公室。在此过程中,经理一个劲地强调要提高销售量。最后竟然不知不觉地谈到 了上次出差的一些感受和家庭情况。后来在下班铃声的催促中“愉快”地完成了 这场沟通。
上述的沟通之所以不成功,是因为当事者没有理清及抓住目标,有些泛泛而 谈了。泛泛而谈,结果便是无效果。
盲目行动只会徒劳无功。所以,遇到问题时,千万不能盲目行动,要静下心 来,全面地思考一番,争取把问题看清、看透,搞明白问题出在哪里,对问题有 —个清醒的认识。实际上,对问题有了一个正确的认识,问题就已经解决了一半。 而失败的尝试,往往源自目标不清楚。
一项活动要产生效果,就一定要明确一个目标。努力是成功的重要条件,但 是并非唯一条件。聪明的做法是,培养自己抬起头看见自己目标的习惯,更有效

率地工作。每一个人都应意识到企业的整体目标及其部门目标,也包括自己的个 人目标,才能更有效地工作。
新东方学校的创始人俞敏洪在谈到自己的成就时,说这和他小时候看见父亲 做的一件事有很大的关系。
俞敏洪的父亲是个木工,他有个习惯,就是在帮人建完房子后,会把别人不 要的碎砖烂瓦捡回来。起初,俞敏洪觉得父亲这样做“很蠢”,尽搬些无用的东西, 直到一天眼见父亲盖起了一间四四方方的小房子,并把猪和羊赶到里面去,他才 恍然大悟,原来父亲早有计划要盖猪舍!这件事给了俞敏洪很大的启示,以后无 论做什么事,他都会事先问自己:我们的目标是什么?俞敏洪说,后来发生的许 多事证明了这一思路的好处。
第一件事是参加高考,目标明确:要上大学。第一年和第二年都没考上,第 三年继续努力,终于进了北大。第二件事是背单词,目标明确:成为中国最好的 英语词汇老师之一,于是开始一个单词一个单词地背,不厌其烦,最后终于背下 了两三万个单词。第三件事是创立新东方,目标明确:要做成中国最好的英语培 训机构之一,然后就开始专心给学生上课,很多老师早早放弃了,但他没有。
我们要想工作得有效果,就要像俞敏洪一样,首先明确一个目标,然后通过 各种方法,围绕目标行动,让目标变成现实。
聪明的做法是,培养自己弄清并围绕目标工作的习惯,建议掌握以下要点:
弄清自己要做什么
在进行一项工作之前,我们首先要弄清楚,我们的工作目的究竟是什么,它 的意义是什么。很多人常常陷于工作本身,就像一台机器,虽然轰轰隆隆地转着, 却不知道目的是什么,他们从不思考,也从不总结。目标必须是明确的,要干什么, 达到什么程度,都要清清楚楚,才不至于导致徒劳无功。
遇事想一想是否与目标有关
有时候,尽管我们的方向对了、目标也很明确,但发现忙来忙去,还是没有

任何结果。这时候,不妨想-想,这究竟是为什么?有效率的人不会只知埋头苦干, 他们能从较高的层次来进行思考,会不时地检验自己的工作是否和目标吻合。“我 应该怎么做才能产生最大的效益?”这是一个经典问句,这有助于个人将注意力 从自身的努力转移到对实际效果的关注上。
留意自己的进展及成果,可使人从盲动中跳脱出来,将自己的工作和实际价 值产生连接,接着才能知道自己应采取何种行动。
适时修正目标
如果客观情况发生了较大变化,原定的目标已经与当前的情况不适应的时候, 适当修正目标就成为必要的了,如果仍固执地坚持原来的目标不放,那就可能导 致无效。很多人在工作中,只管按照以前的惯例埋头去做,却从来不想想,是不 是外部条件发生变化了?做的这个工作意义何在?是否符合别人的希望和要求? 不盯着目标做工作,不可能获得好的结果,没有修正目标的灵活性,也不会有好 的效益。
最后提醒诸位:如果我们不知道自己的前进方向,是很难到达任何地方的。


回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表