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标题: 我是否能围绕着目标做事 [打印本页]

作者: admin 时间: 2018-12-20 19:12
标题: 我是否能围绕着目标做事
生活中，许多人大部分时间只是在混日子,生活层次只停留在为吃饭而吃饭、为工作而工作。他们好似一直很忙，事情做完一件又一件，好像做了很多事，但却并不知道这些事情是否有利于达成自己的目标。就这样，一直到退休，才发现自己一直在空耗。如果不想到老年再后悔，现在应思考自己是否能围绕着目标做事。
无论我们做什么事情，都要知道哪里是原点，更要了解目标是什么。如果没有原点，就会让我们不知从何下手，无法有好的开始。如果缺乏目标，就不知要走向何方，浪费了宝贵的时间与精力，最终一事无成。
对于我们每个人来说，没有明确的目标，很可能就像拉磨的驴一样，终其一

生只是在原地打转。不管有什么样的目标，但目标必须明确。那些东一榔头西― 雜的做法，虽然从表面上看，我们似乎很努力，但最终的结果还是做了很多无
用功c/ 广—
美国的布兰查德曾经以保龄球运动来说明明确目标的重要性。他经常看到有
一个人去打保龄球，只见他走向前把球滚了出去，他为球击倒所有的木瓶而高兴。但是上班时他为什么没有这种热情？因为他不知道“木瓶”在哪里。当他滚出球以后，虽然听到了木瓶倒下的声音，却木知道究竟击倒了多少木瓶。冋他滚得怎么样，他会说“我不知道，但觉得还不错”。
如果一个人不了解正在做什么以及为什么这样做，我们就不能期望他能够做
得更好。
无论是对待工作，还是与人交往，每个人都需要在开始之前用心地思考：这次的目标是什么？我要得到什么样的结果？很多人就是由于在事前没有考虑清楚自己的目标是什么，最终导致了失败。
一天，下属向经理汇报了刚完成的绩效考评结果。从整体上看，公司前阶段的绩效状况欠佳，尤其是销售部门的绩效考评结果相当不理想。面对这个重要问题，经理觉得有必要立刻找销售主管谈一谈。在当天下午销售主管就走到了经理的办公室。在此过程中，经理一个劲地强调要提高销售量。最后竟然不知不觉地谈到了上次出差的一些感受和家庭情况。后来在下班铃声的催促中“愉快”地完成了这场沟通。
上述的沟通之所以不成功，是因为当事者没有理清及抓住目标，有些泛泛而谈了。泛泛而谈，结果便是无效果。
盲目行动只会徒劳无功。所以，遇到问题时，千万不能盲目行动，要静下心来，全面地思考一番，争取把问题看清、看透，搞明白问题出在哪里，对问题有 —个清醒的认识。实际上，对问题有了一个正确的认识，问题就已经解决了一半。而失败的尝试，往往源自目标不清楚。
一项活动要产生效果，就一定要明确一个目标。努力是成功的重要条件，但是并非唯一条件。聪明的做法是，培养自己抬起头看见自己目标的习惯，更有效

率地工作。每一个人都应意识到企业的整体目标及其部门目标，也包括自己的个人目标，才能更有效地工作。
新东方学校的创始人俞敏洪在谈到自己的成就时，说这和他小时候看见父亲做的一件事有很大的关系。
俞敏洪的父亲是个木工，他有个习惯，就是在帮人建完房子后，会把别人不要的碎砖烂瓦捡回来。起初，俞敏洪觉得父亲这样做“很蠢”，尽搬些无用的东西，直到一天眼见父亲盖起了一间四四方方的小房子，并把猪和羊赶到里面去，他才恍然大悟，原来父亲早有计划要盖猪舍！这件事给了俞敏洪很大的启示，以后无论做什么事，他都会事先问自己：我们的目标是什么？俞敏洪说，后来发生的许多事证明了这一思路的好处。
第一件事是参加高考，目标明确：要上大学。第一年和第二年都没考上，第三年继续努力，终于进了北大。第二件事是背单词，目标明确：成为中国最好的英语词汇老师之一，于是开始一个单词一个单词地背，不厌其烦，最后终于背下了两三万个单词。第三件事是创立新东方，目标明确：要做成中国最好的英语培训机构之一，然后就开始专心给学生上课，很多老师早早放弃了，但他没有。
我们要想工作得有效果，就要像俞敏洪一样，首先明确一个目标，然后通过各种方法，围绕目标行动，让目标变成现实。
聪明的做法是，培养自己弄清并围绕目标工作的习惯，建议掌握以下要点：
弄清自己要做什么
在进行一项工作之前，我们首先要弄清楚，我们的工作目的究竟是什么，它的意义是什么。很多人常常陷于工作本身，就像一台机器，虽然轰轰隆隆地转着，却不知道目的是什么，他们从不思考，也从不总结。目标必须是明确的，要干什么，达到什么程度，都要清清楚楚，才不至于导致徒劳无功。
遇事想一想是否与目标有关
有时候，尽管我们的方向对了、目标也很明确，但发现忙来忙去，还是没有

任何结果。这时候，不妨想-想，这究竟是为什么？有效率的人不会只知埋头苦干，他们能从较高的层次来进行思考，会不时地检验自己的工作是否和目标吻合。“我应该怎么做才能产生最大的效益？”这是一个经典问句，这有助于个人将注意力从自身的努力转移到对实际效果的关注上。
留意自己的进展及成果，可使人从盲动中跳脱出来，将自己的工作和实际价值产生连接，接着才能知道自己应采取何种行动。
适时修正目标
如果客观情况发生了较大变化，原定的目标已经与当前的情况不适应的时候，适当修正目标就成为必要的了，如果仍固执地坚持原来的目标不放，那就可能导致无效。很多人在工作中，只管按照以前的惯例埋头去做，却从来不想想，是不是外部条件发生变化了？做的这个工作意义何在？是否符合别人的希望和要求？不盯着目标做工作，不可能获得好的结果，没有修正目标的灵活性，也不会有好的效益。
最后提醒诸位：如果我们不知道自己的前进方向，是很难到达任何地方的。

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