我是否能围绕着目标做事
生活中，许多人大部分时间只是在混日子,生活层次只停留在为吃饭而吃饭、 为工作而工作。他们好似一直很忙，事情做完一件又一件，好像做了很多事， 但却并不知道这些事情是否有利于达成自己的目标。就这样，一直到退休，才 发现自己一直在空耗。如果不想到老年再后悔，现在应思考自己是否能围绕着 目标做事。无论我们做什么事情，都要知道哪里是原点，更要了解目标是什么。如果没 有原点，就会让我们不知从何下手，无法有好的开始。如果缺乏目标，就不知要 走向何方，浪费了宝贵的时间与精力，最终一事无成。
对于我们每个人来说，没有明确的目标，很可能就像拉磨的驴一样，终其一
生只是在原地打转。不管有什么样的目标，但目标必须明确。那些东一榔头西― 雜的做法，虽然从表面上看，我们似乎很努力，但最终的结果还是做了很多无
用功c/ 广—
美国的布兰查德曾经以保龄球运动来说明明确目标的重要性。他经常看到有
一个人去打保龄球，只见他走向前把球滚了出去，他为球击倒所有的木瓶而高兴。 但是上班时他为什么没有这种热情？因为他不知道“木瓶”在哪里。当他滚出球 以后，虽然听到了木瓶倒下的声音，却木知道究竟击倒了多少木瓶。冋他滚得怎 么样，他会说“我不知道，但觉得还不错”。
如果一个人不了解正在做什么以及为什么这样做，我们就不能期望他能够做
得更好。
无论是对待工作，还是与人交往，每个人都需要在开始之前用心地思考：这 次的目标是什么？我要得到什么样的结果？很多人就是由于在事前没有考虑清楚 自己的目标是什么，最终导致了失败。
一天，下属向经理汇报了刚完成的绩效考评结果。从整体上看，公司前阶段 的绩效状况欠佳，尤其是销售部门的绩效考评结果相当不理想。面对这个重要问题， 经理觉得有必要立刻找销售主管谈一谈。在当天下午销售主管就走到了经理的办 公室。在此过程中，经理一个劲地强调要提高销售量。最后竟然不知不觉地谈到 了上次出差的一些感受和家庭情况。后来在下班铃声的催促中“愉快”地完成了 这场沟通。
上述的沟通之所以不成功，是因为当事者没有理清及抓住目标，有些泛泛而 谈了。泛泛而谈，结果便是无效果。
盲目行动只会徒劳无功。所以，遇到问题时，千万不能盲目行动，要静下心 来，全面地思考一番，争取把问题看清、看透，搞明白问题出在哪里，对问题有 —个清醒的认识。实际上，对问题有了一个正确的认识，问题就已经解决了一半。 而失败的尝试，往往源自目标不清楚。
一项活动要产生效果，就一定要明确一个目标。努力是成功的重要条件，但 是并非唯一条件。聪明的做法是，培养自己抬起头看见自己目标的习惯，更有效
率地工作。每一个人都应意识到企业的整体目标及其部门目标，也包括自己的个 人目标，才能更有效地工作。
新东方学校的创始人俞敏洪在谈到自己的成就时，说这和他小时候看见父亲 做的一件事有很大的关系。
俞敏洪的父亲是个木工，他有个习惯，就是在帮人建完房子后，会把别人不 要的碎砖烂瓦捡回来。起初，俞敏洪觉得父亲这样做“很蠢”，尽搬些无用的东西， 直到一天眼见父亲盖起了一间四四方方的小房子，并把猪和羊赶到里面去，他才 恍然大悟，原来父亲早有计划要盖猪舍！这件事给了俞敏洪很大的启示，以后无 论做什么事，他都会事先问自己：我们的目标是什么？俞敏洪说，后来发生的许 多事证明了这一思路的好处。
第一件事是参加高考，目标明确：要上大学。第一年和第二年都没考上，第 三年继续努力，终于进了北大。第二件事是背单词，目标明确：成为中国最好的 英语词汇老师之一，于是开始一个单词一个单词地背，不厌其烦，最后终于背下 了两三万个单词。第三件事是创立新东方，目标明确：要做成中国最好的英语培 训机构之一，然后就开始专心给学生上课，很多老师早早放弃了，但他没有。
我们要想工作得有效果，就要像俞敏洪一样，首先明确一个目标，然后通过 各种方法，围绕目标行动，让目标变成现实。
聪明的做法是，培养自己弄清并围绕目标工作的习惯，建议掌握以下要点：
弄清自己要做什么
在进行一项工作之前，我们首先要弄清楚，我们的工作目的究竟是什么，它 的意义是什么。很多人常常陷于工作本身，就像一台机器，虽然轰轰隆隆地转着， 却不知道目的是什么，他们从不思考，也从不总结。目标必须是明确的，要干什么， 达到什么程度，都要清清楚楚，才不至于导致徒劳无功。
遇事想一想是否与目标有关
有时候，尽管我们的方向对了、目标也很明确，但发现忙来忙去，还是没有
任何结果。这时候，不妨想-想，这究竟是为什么？有效率的人不会只知埋头苦干， 他们能从较高的层次来进行思考，会不时地检验自己的工作是否和目标吻合。“我 应该怎么做才能产生最大的效益？”这是一个经典问句，这有助于个人将注意力 从自身的努力转移到对实际效果的关注上。
留意自己的进展及成果，可使人从盲动中跳脱出来，将自己的工作和实际价 值产生连接，接着才能知道自己应采取何种行动。
适时修正目标
如果客观情况发生了较大变化，原定的目标已经与当前的情况不适应的时候， 适当修正目标就成为必要的了，如果仍固执地坚持原来的目标不放，那就可能导 致无效。很多人在工作中，只管按照以前的惯例埋头去做，却从来不想想，是不 是外部条件发生变化了？做的这个工作意义何在？是否符合别人的希望和要求？ 不盯着目标做工作，不可能获得好的结果，没有修正目标的灵活性，也不会有好 的效益。
最后提醒诸位：如果我们不知道自己的前进方向，是很难到达任何地方的。
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